会议首先是各部门负责人作工作汇报。各部门负责人先后登台，用图文和数据一一汇报23年度工作情况，总结工作得失，提出新一年工作规划和实施路径。

工作汇报总结了各部门在23年的实际工作，表明了在公司领导的带领下，各部门努力奋进、通力合作，实现了公司的整体进步和成绩。工作汇报不粉饰成绩、不回避困难、不推诿责任，实事求是的工作态度和担当精神受到领导和员工的好评。

会议还要求参会人员积极为公司发展建言献策，要求大家立足本身岗位或以旁观者的眼光为公司发现问题，找出问题，提出解决问题的办法。大家积极上台，畅所欲言，提出了很多具体问题和想法，得到领导的现场点评和表扬。会议不流于形式，注重实效，员工的积极参与进一步提升了会议凝聚共识、增强互信、提升执行力的良好效果。

员工发言后，常务副总经理李晓丹作总结发言。李晓丹说，今天的会议上，大家重点提到了用人和创新问题。企业要发展，缺的不是人，而是能向上向新、不断创造价值的人才。在团队建设上，要强调凝聚力、执行力、战斗力和创新力。部门负责人要以身作则，发挥出引领作用，不仅要当伯乐，还要当好领头的骏马；员工需要不断学习、提升，跟上发展步伐。在良好的环境氛围下就能吸引到人才、利用好人才，大家说的用人难题和创新问题也能迎刃而解。

最后，董事长王昶发表讲话。王昶说，今天的“新春第一会”不仅是我们检查、审视23年工作的总结会，也是我们凝心聚力、开启24年新征程的动员会，会议开得热烈成功。

王昶表示，企业发展，人才和团队是关键，这就需要良好的工作氛围和用人机制。天之红重视人才、为人才提供足够的发展空间；对待人才包容开放，鼓励突破创新；企业管理严明，倡导公平竞争，做到奖惩赏罚公允分明、及时有力。

王昶号召，我们要坚定信心、鼓足干劲，要强化合力、提升效能，要实干为先、事不避难。一年之际在于春，“新春第一会”吹响了天之红新征程的号角，让我们一起努力拼搏、向上向新、砥砺前行！